SuccessFactors 績效與目標是我們行內領先的人才解決方案 (Gartner, 2013 Magic Quadrant for Talent Managemment Suites) 的一部分 - 為用戶提供體驗和創新能力，例如Team Rater，校準，LegalCheck，目標庫和寫作與輔導助理。這些創新有助於確保一致，明確的目標和客觀，準確的人才評估。 SuccessFactors的研究表明，利用這些能力的公司優於同業，甚至廣泛的市場。

• 幫助管理層提供準確有意義的反饋和指導
  輕鬆識別高績效員工，消除文字的阻止並提供更有意義的反饋。
• 創建一個更準確，清晰和更有吸引力的審查流程
  幫助連繫新員工，即使在入職之前也感覺舒適。
• 提供一個客觀的獎勵，高績效和有助於員工發展潛能
  與新員工分享目標，作為其入職的一部分。
• 幫助員工和管理層共同得出一致、有意義的目標
  降低文書工作和運輸成本，提高第一年留任率，加快生產效率。
• 幫助高管明確地確定不只是高績效者，而是潛在的未來領導者
  獨特地將入職的關鍵和戰術方面與更具戰略性的方面結合起來，創造一個能夠帶來更好業務成果的端到端流程。